Política de diversidade

No JOTA, buscamos garantir que as oportunidades alcancem todas as pessoas, independente de classe social, gênero, idade, raça, cor, deficiência, orientação sexual ou religião. Para nós, isso significa zelar não só pela diversidade nos nossos quadros de colaboradores, mas na nossa habilidade de, como organização de tecnologia e jornalismo, trazer pluralidade de vozes e perspectivas aos algoritmos e conteúdos que produzimos. Nos preocupamos com a diversidade não só porque é o certo a ser feito, mas também porque, com ela, conseguimos cumprir melhor nossa missão de dar transparência às instituições brasileiras. Reconhecemos a nossa responsabilidade como empresa, mas entendemos também que nossa situação está longe da ideal. Em junho de 2020, realizamos um censo entre funcionários e percebemos que havia então, no recorte de gênero, 60% de mulheres e 40% de homens. Quanto à identidade racial, tínhamos 78% de brancos, 17% de pretos ou pardos e 5% de amarelos. Já em relação a identidade de gênero e orientação sexual, tínhamos 88% de pessoas cisgêneras e heterossexuais e 12% de LGBTQIA+. Devido a esses resultados, criamos em agosto seguinte o Comitê de Diversidade, composto por colaboradores, para que a presente política fosse elaborada a partir de um diálogo constante e colaborativo. Esperamos garantir que essa política nos ajude a atrair e reter talentos que representam nossa sociedade e que nos garanta os insumos necessários para sermos uma organização que tem a pluralidade de perspectivas manifestada em tudo aquilo que produz. A política de diversidade e inclusão do JOTA está baseada em cinco eixos:

Consideramos importante fazer um exercício constante de repensar alternativas para uma comunicação mais inclusiva ao abordar assuntos internos e externos. Assim, escolhemos com cuidado linguagem, expressões e imagens utilizadas nos nossos conteúdos, tendo em mente a diversidade. Também nos comprometemos a consultar fontes diversas e convidar pessoas que proponham olhares plurais para serem ouvidos ou escreverem para o JOTA. Essas diretrizes estão explícitas em um manual disponível para consulta da Redação. Um manual de fontes diversas vem sendo construído colaborativamente.

Para o JOTA, é importante que os líderes promovam a diversidade dentro de suas equipes. Em uma posição de liderança, é importante ter uma visão clara de quem são as pessoas (conhecimento do time) para evitar qualquer julgamento distorcido sobre a performance dos colaboradores. Mais do que formar equipes diversas, os líderes devem garantir que todos os colaboradores sejam tratados de forma respeitosa. É fundamental que não haja nenhum viés discriminatório nas cobranças feitas a cada membro da equipe, na quantidade de tarefas atribuídas ou no reconhecimento por um bom trabalho. Se existirem níveis ou atividades diferentes dentro da mesma função, os líderes devem se certificar de que a equipe esteja ciente das habilidades e competências que se esperam de cada função e garantam que a remuneração seja justa. Neste ponto, os planos de carreira e os planos de desenvolvimento individual são dois instrumentos usados para garantir suporte e clareza dos próximos passos. Por fim, é tarefa das pessoas em cargo de liderança usar os recursos disponíveis e a criatividade para desenvolver e potencializar as equipes, elaborando treinamentos, materiais e cursos. O pilar da educação aqui é fundamental. O olhar da liderança deve estar sempre direcionado para construir um time saudável e de alta performance.

O comitê é composto por 13 pessoas diversas e multidisciplinares, que têm como objetivo representar as necessidades dos colaboradores do JOTA ao garantir a diversidade e inclusão em todas as ações. A participação no comitê se dá por mandatos de 12 meses. Tem o papel de educar, conscientizar e engajar todas as pessoas do JOTA sobre a importância do tema. Aqui aprender, ajustar e realimentar são as palavras chave para a promoção das ações que irão possibilitar que todos se sintam seguros e respeitados. Entre as ações correntes do comitê estão a elaboração das Pílulas de Diversidade, newsletter semanal em que abordamos temas externos ou internos ao JOTA em que a diversidade é o centro, as definições de projetos e parcerias e a elaboração de estratégias para estimularmos candidaturas plurais às vagas que abrimos. As reuniões são realizadas quinzenalmente e com o objetivo de entender possíveis novas iniciativas e acompanhar as que estão em andamento.

Consideramos importante perseguir ações recorrentes para educar e sensibilizar todas as pessoas da organização a respeito da importância da diversidade e inclusão. Entendemos que respeitar e promover a oportunidade para todas as pessoas - independente de suas diferenças - é essencial para que tenhamos uma empresa próspera e saudável. No entanto, de nada adianta todas as ações da liderança, ou do comitê, se não estivermos abertos a questionar nossos próprios modelos e crenças que podem nos levar a cometer algum ato de discriminação e dificultar a geração da equidade ao promover oportunidades. Aqui, ações recorrentes de educação e sensibilização serão contempladas, como as Pílulas de Diversidade, mencionadas acima.

O JOTA possui canais com o objetivo de criar um ambiente seguro às denúncias e garantir o respeito e cumprimento das ações definidas na política de diversidade. Caso o(a) colaborador(a) presencie o descumprimento de alguma das orientações da política acima, tem o dever de compartilhar no canal de Ouvidoria do JOTA. O descumprimento das diretrizes do documento poderá ser considerado algo grave, passível de aplicação de consequências disciplinares --a legislação brasileira, inclusive, tipifica alguns tipos de discriminação ou preconceito.

Entendemos a diversidade como uma questão vital ao JOTA e à nossa sociedade e sabemos que há um longo caminho a ser percorrido. Com esta política, nos comprometemos a questionar frequentemente nossas práticas, a fim de oferecermos um ambiente seguro e diverso aos nossos colaboradores e desenvolvermos tecnologias e conteúdos a partir de múltiplas perspectivas. Sabemos que diversidade só se constrói com intencionalidade e engajamento, e não só com boas intenções. Esta política resume os princípios do que acreditamos. Ao longo dessas linhas, mencionamos algumas ações que estão em curso, mas muitas outras já foram ou estão sendo desenvolvidas. A quem tiver interesse em conhecer mais ou tiver feedbacks, dúvidas e sugestões, o contato com o Comitê se dá pelo formulário https://jotahr.typeform.com/to/Gb9Ak6ql.